Et si l’économie collaborative profitait de cet après Covid-19 pour se réinventer ?

2020 aurait dû être la consécration de l’ubérisation de la société, avec l’introduction en bourse de la start-up créée il y a 12 ans. Mais la crise du Covid-19 a marqué un arrêt brutal de cette économie du partage, cette économie collaborative.

Née avec la crise financière de 2008, l’économie collaborative ambitionnait, à l’origine, de répondre à une double attente des consommateurs du monde entier :

• La recherche de prix bas avec la garantie de réaliser de substantielles économies sur tous les services du quotidien (location de logements, de voitures, déplacements, …)
• Redonner du sens à une consommation devenue pour beaucoup trop frénétique

En mutualisant les biens et les services, Airbnb, Uber, Deliveroo, Blablacar et tous les autres ont fait émerger en une décennie une nouvelle forme de consommation et généré une nouvelle économie, qualifiée de collaborative.

Une mutualisation mise à mal par le coronavirus mais un avenir prometteur ?

L’arrêt a été brutal avec des baisses d’activité de l’ordre de 90 % pour Uber, 80 % pour Airbnb. Et depuis que le déconfinement s’amorce, ces acteurs de l’économie moderne ont dû se réinventer pour pouvoir se relancer. En effet, comment rassurer les consommateurs alors que les acteurs historiques des différents marchés visés ont mis en place des protocoles sanitaires drastiques, destinés à attirer les clients. Les compagnies hôtelières répondent ainsi au besoin d’hygiène des citoyens, alors qu’Airbnb peine à imposer à ses loueurs un tel protocole.

Et pourtant, la crise du Covid-19 pourrait à terme être bénéfique à cette économie du partage. Les effets de la crise économique vont se faire sentir, et l’argument du prix bas redeviendra vite central dans une économie, basée sur une croissance continue.

D’autre part, cette pandémie a fait ressurgir des débats récurrents de la société moderne, et la question de la décroissance n’a jamais été autant débattue que depuis ces dernières semaines. Autant dire, que redonner du sens à ses choix sera une priorité cruciale dans les semaines et les mois à venir.

Et parce que ces acteurs de l’économie collaborative ont des coûts bien plus faibles que les acteurs traditionnels (ces entreprises nouvelle génération ne possèdent pas leur propre outil de production), ils offrent plus de souplesse et de flexibilité pour pouvoir se réinventer. Cela tombe même plutôt bien puisque les derniers mois avant cette crise sanitaire étaient marqués par des critiques de plus en plus virulentes contre les méfaits de l’ubérisation de la société.